Het boek Arbeidsrecht voor HR-management combineertde theorie van het arbeidsrecht met gerichte praktijkvoorbeelden.Hierbij wordt speciale aandacht gegevenaan wijzigingen die de Wet werk en zekerheid (WWZ)met zich mee brengt.De praktijkvoorbeelden zijn gebaseerd op twee fi ctieveprofessionals: Henk en Veronique. Henk is franchiseondernemervan een supermarkt en Veronique isHR-manager bij een internationale onderneming. Aande hand van de praktijkvoorbeelden worden alledaagsewerksituaties beschreven waarmee elke HR-professionalte maken krijgt. Zo vraagt Henk zich af of zijn supermarktmet 27 werknemers een ondernemingsraad nodigheeft. Veronique vraagt zich af of zij een proeftijd vantwee maanden kan vastleggen in een jaarcontract.Onderwerpen die aan bod komen zijn: medezeggenschapvan werknemers, de verschillende soortenarbeids overeenkomsten, aansprakelijkheid, loon,pensioen, waarderen en opleiden van werknemers,arbeidsongeschiktheid, bijzondere bedingen, vakantie,staking, verlof, schorsing, opzegging, reorganisatie,dossiervorming en disfunctioneren van de werknemer.Dit boek is geschreven voor professionals die regelmatigmet HR- of arbeidskwesties worden geconfronteerd,en/of op een HR-afdeling werken.Arbeidsrecht voor HR-management vormt een serie methet boek Dossiervorming en Privacy voor HR-management(T.B.M. Kersten).