Als je de lat lager legt ga je niet hoger springen
Vijftien lessen in leiderschap van de oud-directeur van de NOS en NOC*NSF
Omschrijving
Gerard Dielessen heeft bijna zijn hele leven lang leidinggegeven in uitdagende organisaties. In meer dan veertig jaar heeft hij zijn sporen ruimschoots verdiend in de media en de sportwereld. Leidinggeven gaat niet vanzelf. Hij heeft dat met vallen en opstaan geleerd. In dit boek deelt hij zijn persoonlijke leiderschapsovertuigingen op een vermakelijke en anekdotische wijze. Ook wil hij aanstormend talent, en wie daar verder in is geïnteresseerd, handvatten bieden op de weg die voor hen ligt en leren hoe je valkuilen kunt vermijden.
Aan de hand van vijftien lessen in vijftien hoofdstukken neemt Dielessen de lezer mee op de weg naar succes. Elk hoofdstuk heeft een aansprekende titel en opent met een bijzonder heldere case die de lezer vaak herkent. Daarna volgt aan de hand van die case uitleg over het probleem, over de gekozen aanpak waarna de brug wordt geslagen naar de praktische toepassing.
Onderwerpen die aan de orde komen:
1. Tijd nemen om na te denken
2. Streven naar een gemeenschappelijk uitgangspunt
3. Innovatie en transitie
4. Besluitvorming tijdens ongekende tijden
5. De last van het principe
6. Samenwerking
7. Continuïteit
8. Moraliteit
9. De decentrale waarde
10. Grenzen verleggen
11. De reservebank
12. Geen standpunten maar uitgangspunten
13. Integriteit bewaken
14. Crisistijden
15. Levensfase DEEL 1
1. VOORWOORD: EEN WARE LEIDER LEGT EEN BESLUIT NIET OP 8
2. DE CONTEXT: LUID KLAPPEN DE STENEN TEGEN HET BLAUWE PLAATIJZER 12
Utrechts Nieuwsblad (1975-1986) 15
NOS Journaal (1986-1992) 17
Apeldoornse Courant/Wegener (1992-1997) 21
NOVA (1997-2002) 24
Studio Sport (2002-2003) 27
NOS (2003-2010) 35
NOC*NSF (2010-2021) 41
3. METAFOREN, UITSPRAKEN EN CITATEN 46
Overtuigen 48
4. LEIDERSCHAP IS EEN OVERTUIGING 52
Wat wil ik veroorzaken? 53
Waarden 53
Overtuiging 1: Professionele autonomie 62
Overtuiging 2: Campagne voeren 64
Overtuiging 3: De genade van de lange lijn 66
Overtuiging 4: Haal de buitenwereld naar binnen (outside in) 70
Overtuiging 5: Geen standpunten, maar uitgangspunten 78
Nog even… 81
DEEL 2
5. INTEGRITEIT, INTEGRITEIT EN NOG EENS INTEGRITEIT 83
Groot onderzoek 85
Onrustig 86
Aanbevelingen 89
Preventie 90
#Metoo 91
Nederland 91
Klaas de Vries 95
Balanceren 98
Affaire Eurlings 99
Iedereen inbegrepen 100
6. ALS JE DE LAT LAGER LEGT GA JE NIET HOGER SPRINGEN 105
Record 107
Top 10 ambitie 111
Trots 113
Moraliteit en integriteit 115
Herijking 118
Ambitie 121
Excelleren en ambitie 123
7. DENK NA, AL IS HET MAAR EEN MINUUT 129
Een besluit nemen 131
Yuri van Gelder 134
Publieke opinie 137
Evaluatie 138
Neem even de tijd 139
8. COMMON GROUND 143
Op zoek naar de gemeenschappelijke basis 144
Cultural Creatives 147
Vijftien jaar later 150
Derrick Grootboom 151
9. ALS HET LANG RUSTIG IS MOET JE RUZIE MAKEN 158
Stop met kortetermijndenken 160
Durf te dromen 163
Verandering van binnenuit bij de NOS 166
NOS Nieuwe Media 168
Mediabedrijf van het jaar 2008 170
Buitenboordmotor 172
10. ONGEKENDE GEBEURTENISSEN VRAGEN OM ONGEKENDE BESLUITEN 180
Ongekende gebeurtenis 182
COVID-19 185
Persoonlijk 186
Uitstel Olympische Spelen 187
We droomden ervan, maar nu even niet 191
TeamNL Tokyo House 193
11. JE HEBT PRINCIPES EN VASTE LASTEN 196
1. Poetin 198
2. EOC 205
3. Heineken 208
12. IK BEN DE BAAS, MAAR GA ER NIET OVER 212
De Europese Spelen 215
Smalle aanpak 218
Toewijzing 221
Neem de tijd als je haast hebt 225
13. DECENTRAAL WAT DECENTRAAL KAN EN CENTRAAL WAT CENTRAAL MOET 229
Het Noorden is ver weg 232
Globalisering 235
Winnaars en verliezers 236
Decentraal wat decentraal kan 240
RTV Drenthe 244
‘Go local’ 246
14. JE MOET ACHTERAF ALTIJD KUNNEN UITLEGGEN WAT JE HEBT GEDAAN OM IETS TE VOORKOMEN WAT JE EIGENLIJK NIET KUNT VOORKOMEN 250
9/11 252
Pakketje 255
Mediapark 256
Kwetsbaar 257
Reputatie 259
Commissie Integriteit en Ethiek 260
Twan Huys 263
15. REPUTATIE KOMT TE VOET EN GAAT TE PAARD 267
Totaalindruk 269
Brent Spar 270
Waarden 271
Persoonlijke reputaties 274
Woordvoerder 276
Authentiek 279
16. TAKE CARE 282
Omgaan met een pandemie 284
17. IEDERE FINISH EEN NIEUWE BEGIN 302
Bedankt voor je inzet 304
Vakantie 305
Brein 308
Lessen 310
Andere tijden 311
‘Het geschenk van de eeuw’ 313
Leren tot het doek valt 316
DEEL 3
18. ANDERE UITSPRAKEN: ALS MENSEN GAAN NADENKEN MOET JE OPPASSEN 318
Sociale armoede 319
NOS Achtuurjournaal 320
Problemen 323
Sport 325
19. SLOT: TROTS OP HET VERLEDEN, ZIN IN DE TOEKOMST 328
Geheugen opfrissen 329
Hoofdartikel 332
Gezamenlijk verlangen en vertrouwen 334
Gendergelijkheid 335
Veranderende tijden 337
Toekomstig leiderschap 338
Vandaag 340
Verantwoording en dank 342
Bronnen van inspiratie 345
Register 347
Ik heb een vraag over het boek: ‘Als je de lat lager legt ga je niet hoger springen - Dielessen, Gerard’.
Vul het onderstaande formulier in.
We zullen zo spoedig mogelijk antwoorden.