Handboek managementvaardigheden is uitgegroeid tot een standaardwerk omtoekomstige managers voor te bereiden op hun complexe en dynamische taken.Het boek heeft een praktische invalshoek door de vele voorbeelden, oefeningen enopdrachten. De opbouw en de toon van Handboek managementvaardigheden makenhet zeer geschikt voor het hoger onderwijs, voor zelfstudie en als naslagwerk.De basis van dit boek is het concurrerende waardenmodel.Dit model maakt duidelijk welke vaardigheden essentieel zijn vooreffectief management. Deze nieuwe druk richt zich op de competenties die voor een succesvol manager belangrijk zijn. Een manager moet kunnen schakelen tussenrollen, en vooral verschillende competenties tegelijkertijd kunnen toepassen.Deze zesde editie is ingedeeld in vier modulesdie elk vijf competenties behandelen:Module 1 Betrokkenheid en samenhang tot stand brengen en onderhoudenModule 2 Stabiliteit en continuïteit tot stand brengen en in stand houdenModule 3 Productiviteit verbeteren en rentabiliteit verhogenModule 4 Veranderingen bevorderen en aanpassingsvermogen aanmoedigenIn deze herziene druk is de presentatie van de theorie aangepast aan de nieuwste onderzoeksresultaten. Daarnaast zijn er tal van kleinere wijzigingen, onder andere in de opdrachten, die het boek nog beter laten aansluiten op de huidige onderwijspraktijk.Robert E. Quinn is verbonden aan de Ross School of Business van de University ofMichigan. Zijn concurrerende-waardenmodel heeft zijn nut in tal van ondernemingen bewezen, waaronder enkele Nederlandse multinationals.