Projecten zijn oud. Projectmanagement is jong. Hoe ontwikkelt dit tot meer ondernemerschap? Welke vernieuwingen leiden tot meer waardecreatie? Dit werk biedt antwoorden en helpt vervolgvragen stellen. Een geschiedenis, heden en toekomst van project-, programma- en portfoliomanagement Van piramiden in steen en organisatie, tot waardescheppende teams Wat biedt dit boek u? Projecten zijn oud. Projectmanagement is jong. Hoe ontwikkelt dit vakgebied zich verder tot meer ondernemerschap? Welke vernieuwingen leiden tot een steeds betere waardecreatie? In dit boek neemt René Hombergen u mee op een reis van klassieke gebiedsveroveringen tot moderne innovatieve diensten. Wat zijn situationeel de juiste aanpakken voor projecten? Hoe maakt u gebruik van teamliefde en van onderling leiderschapsgedrag? Wat verrijken programma's aan hun omgeving? Hoe kunt u met portfoliomanagement uw strategie soepel verbinden aan het spontane werk in projecten? Dit werk biedt u antwoorden. En helpt u uw relevante vervolgvragen te stellen. Dit is het eerste boek dat de Angelsaksische én de Rijnlandse aanpakken tot vernieuwing in één overzicht toont. Voor zowel projecten, programma's als portfolio's. U vindt vele handvatten om uw vernieuwingen te richten op de juiste techniek, passie en plezier in de projecten, en op wederkerige waarde voor uw omgeving. U begrijpt uw projecten als een ding, als een sociaal construct en als een contextueel proces. Over de auteur René Hombergen schreef negen (in managementrecensies overwegend goed ("meer dan uitstekend handvat" gold meer dan de helft) ontvangen) boeken over projecten. Hij heeft ruime ervaring in de discipline in diverse branches. In zijn tiende boek 'historie, heden en de dag van morgen' synthetiseert hij u zijn inzichten in een fraai, dan wel uniek, overzichtswerk. Projecten zijn oud. Projectmanagement is jong. Hoe ontwikkelt dit vakgebied zich verder tot meer ondernemerschap? Welke vernieuwingen leiden tot een steeds betere waardecreatie? In dit boek neemt René Hombergen u mee op een reis van klassieke gebiedsveroveringen tot moderne innovatieve diensten. Wat zijn situationeel de juiste aanpakken voor projecten? Hoe maakt u gebruik van teamliefde en van onderling leiderschapsgedrag? Wat verrijken programma's aan hun omgeving? Hoe kunt u met portfoliomanagement uw strategie soepel verbinden aan het spontane werk in projecten? Dit werk biedt u antwoorden. En helpt u uw relevante vervolgvragen te stellen. Dit is het eerste boek dat de Angelsaksische én de Rijnlandse aanpakken tot vernieuwing in één overzicht toont. Voor zowel projecten, programma's als portfolio's. U vindt vele handvatten om uw vernieuwingen te richten op de juiste techniek, passie en plezier in de projecten, en op wederkerige waarde voor uw omgeving. U begrijpt uw projecten als een ding, als een sociaal construct en als een contextueel proces. Inleidend deel Deel I Een geschiedenis van projecten Deel II Historie en heden projectmanagement-methoden Deel III Historie en heden programmamanagement Deel IV Historie en heden portfoliomanagement Deel V Toekomst: ondernemen met en in projecten Verantwoording, literatuur en index