‘Investeer in mensen, dan groeit je organisatie.’ Dit boek geeft een bijzonder kijkje achter de schermen van een organisatie die dit in de praktijk bracht. ‘Investeer in mensen, dan groeit je organisatie.’
Dit boek geeft een bijzonder kijkje achter de schermen van een organisatie die dit in de praktijk bracht.
In het eerste deel van dit boek geven Bharet Bhansing en Huub van de Wiel inzicht in de totstandkoming van hun meerjarige en unieke praktijkverhaal. Ze begeleiden een transformatieproces waarbij mensen boven zichzelf uitgroeien op persoonlijk en functioneel vlak en met steeds meer energie gaan werken aan verbeteringen. En ze ontwikkelen een haarscherpe visie op verandering, waarbij iedereen in het bedrijf meedoet. Een integrale aanpak met leidinggevenden in de hoofdrol, die zichzelf steeds opnieuw uitvinden. Het is de sleutel tot succes. Het resultaat is een gezond en wendbaar bedrijf dat het aantal klanten ziet groeien en de tevredenheid van de medewerkers ziet stijgen. Iedereen is gedreven om meerwaarde te leveren aan de klanten. Tot er een verrassend besluit wordt genomen.
Deel twee bestaat uit veertien pragmatische bouwstenen om eigen transformaties vorm te geven. Bouwstenen die ondersteunen bij veranderopdrachten en handvatten bieden om direct aan de slag te gaan.
Een boek voor elke leider, (verander)manager of adviseur die zich verder wil ontwikkelen in transformatie- en veranderprocessen.
Over de auteurs
Huub van de Wiel begeleidt leiders en transformatietrajecten in het bedrijfsleven. Bharet Bhansing is een ervaren programmamanager en leidinggevende. Petra Hoogerwerf is journalist en auteur van meerdere managementboeken. ‘Investeer in mensen, dan groeit je organisatie.’
Dit boek geeft een bijzonder kijkje achter de schermen van een organisatie die dit in de praktijk bracht.
In het eerste deel van dit boek geven Bharet Bhansing en Huub van de Wiel inzicht in de totstandkoming van hun meerjarige en unieke praktijkverhaal. Ze begeleiden een transformatieproces waarbij mensen boven zichzelf uitgroeien op persoonlijk en functioneel vlak en met steeds meer energie gaan werken aan verbeteringen. En ze ontwikkelen een haarscherpe visie op verandering, waarbij iedereen in het bedrijf meedoet. Een integrale aanpak met leidinggevenden in de hoofdrol, die zichzelf steeds opnieuw uitvinden. Het is de sleutel tot succes. Het resultaat is een gezond en wendbaar bedrijf dat het aantal klanten ziet groeien en de tevredenheid van de medewerkers ziet stijgen. Iedereen is gedreven om meerwaarde te leveren aan de klanten. Tot er een verrassend besluit wordt genomen.
Deel twee bestaat uit veertien pragmatische bouwstenen om eigen transformaties vorm te geven. Bouwstenen die ondersteunen bij veranderopdrachten en handvatten bieden om direct aan de slag te gaan.
Een boek voor elke leider, (verander)manager of adviseur die zich verder wil ontwikkelen in transformatie- en veranderprocessen. Inhoud
Voorwoord
Deel 1, Het verhaal
Juist nu
Het roer moet om
Zien is geloven
Dat gaat zo niet werken
Grip en transparantie
Het vliegwiel komt in beweging
Verspillingen elimineren
Kijken naar dezelfde werkelijkheid
Pokon en water
Door onbekend terrein
In de flow
Vertrouwen op elkaar
Snelkookpan
Ieder zijn rol
Een nieuwe horizon
Leeg kantoor
Nawoord
Deel 2, Veertien bouwstenen
Ga blenden!
Basiswerkmodel
Werkvloeren
Eenduidig implementeren
Programmaondersteuning
Situationeel opleiden
Strategische doorbraken bepalen
Teamprestatieborden
Volwassenheidsmodel: meten van de transformatie
Operationele stabiliteit creëren
Continu verbeteren en successen vieren
Leiderschapscoaching
Effectief samenwerken
Een stimulerende werkomgeving
Vindingrijk aan de slag
Dankwoord
Podcast Vindingrijk transformeren
Toelichting managementmethodieken
Eindnoten
Literatuurlijst
Inspiratiebronnen
Ik heb een vraag over het boek: ‘Vindingrijk transformeren - Wiel, Huub van de, Bhansing, Bharet, Hoogerwerf, Petra’.
Vul het onderstaande formulier in.
We zullen zo spoedig mogelijk antwoorden.