De veelheid en snelheid van opeenvolgende ontwikkelingen in de huidige wereld, geeft sterk behoefte aan een kompas of instrumenten om overeind te blijven en succesvol met de tijd mee te kunnen gaan. Deze dynamische werkelijkheid waarin verandering de enige constante lijkt daagt elke professional en leider uit zich daartoe te verhouden. Voor welke verandering sta je en hoe doe je dat; meebewegen zonder jezelf te verliezen? Of veel beter en leuker: hoe kun je de continue stroom van vernieuwingen als golf benutten voor je eigen ontwikkeling en zelfverwezenlijking! Het antwoord is verrassend eenvoudiger en dichterbij dan je denkt. De crux zit niet in de eisen van de tijd maar in de uniciteit van jouw eigen verhaal en potentieel. Krachtig bewegen vanuit balans met jezelf! De verhouding tussen natuurlijk en aangeleerd gedrag, samen met de mate waarin je in balans bent met jezelf is en met, bepaalt in hoeverre je in staat bent je op een natuurlijke en moeiteloze wijze te verhouden tot de steeds veranderende context. Dit boek geeft jou de regie in handen voor een succesvolle transformatie. Zowel voor jezelf als voor je werkomgeving. De BIG PICTURE is het geheel en de samenhang tussen identiteit, inzicht en initiatief dat je laat zien in hoe dynamiek en evenwichtsdimensies van invloed zijn op de wijze waarop jij je verhoudt tot de zichtbare omgeving waarin je leeft, werkt en interacteert. Met de BIG PICTURE doorzie je de context en ontdek je hoe je vanuit je unieke identiteit inzicht krijgt in voor jou passende keuzes en acties. Voorzien van veel instrumenten, praktische tips, visualisaties en sprekende voorbeelden om direct mee aan de slag te gaan. Dit boek is geschreven voor elke eigentijdse professional die eigenaar wil zijn van zijn of haar eigen transformatieproces en voor elke toekomstgerichte leider die medewerkers daarin wil begrijpen en faciliteren. QUOTES 7 VOORWOORD 13 WARMING UP 18 1. ZIE JE BIG PICTURE 29 1.1 Je digitale DNA 34 1.2 Visualisatie 42 2 IDENTITEIT 51 2.1 Interne gerichtheid: oorsprong 53 2.2 Externe gerichtheid: effect digitale transformatie 60 2.3 Balans tussen intern en extern 66 3 INZICHT 75 3.1 Drijfveren 75 3.2 Leervermogen 86 3.3 Verandervermogen 88 3.4 Leiderschap 93 4 INITIATIEF 103 4.1 Verlangen 105 4.2 Experimenteren 107 4.3 Vaardigheden 113 4.4 Bewegen 116 4.5 Verbinden 120 5 TRANSFORMEER SUCCESVOL: KIES UIT BEWEGINGEN 122 NAWOORD 133 OVER DE AUTEURS 135 LITERATUUR 139