Als je succes afhankelijk is van IT-projecten, en dat is het, dan red je het niet met agile denken. Je wilt ook dat je projecten voorspelbaar, nauwkeurig en betrouwbaar zijn. Zo betrouwbaar als een machine. De Happy Sprint Machine is een methode die is gebaseerd op korte sprints, maar dan wel op basis van een perfecte voorbereiding, uitstekend gedocumenteerde communicatie en een gecontroleerde omgeving. Een perfect afgestemde machine die leidt tot producten die klanten echt nodig hebben en die zowel klant als leverancier happy maken. In dit boek beschrijven de ontwikkelaars van deze methode hoe IT-projecten nog elke dag in de praktijk ontsporen, en hoe hun aanpak veel tijd, geld en werkplezier kan schelen. Ze laten zien hoe een team met militaire discipline, één doel en één plan elke keer kan slagen. Elk project opnieuw. Hans Gort, Arnold Pouls en Ron van Wieringen ontwikkelden De Happy Sprint Machine met de ambitie om de slaagkans van projecten substantieel te verbeteren. Als partner van Twycis brengen ze hun aanpak elke dag in de praktijk. Voorwoord Inleiding Vakvolwassen worden 1. FAALT DE IT, DAN FAALT DE BUSINESS 2. BIJ DE START AL MISLUKT Terreur van de aanbesteding Een bewust conflictmodel Mislukt bij de start 3. DE WEG NAAR VAKVOLWASSENHEID Orde in de chaos Flexibiliteit en wendbaarheid in een snel veranderende wereld Klachten uit de praktijk Een volgende stap in volwassenwording De Happy Sprint Machine 4. WAT IS DE HAPPY SPRINT MACHINE? Het ontstaan van de Happy Sprint Machine Eén doel, één plan, één team Eén doel Eén plan Eén team 5. BUSINESSANALYSE EN DESIGN De productowner De businessanalist De delivery manager High level requirements and Design-document Zeven valkuilen bij het maken van een HLRD-document Het verschil tussen de Happy Sprint Machine en Waterval Budgetinschatting De voordelen van een HLRD-document Experimenteren om zicht te krijgen 6. DE ROADMAP Most Valuable Product (MVP) Intrinsieke volgorde en externe invloeden Uittekenen van de roadmap Vooruitblikken en anticiperen 7. VISUAL WIREFRAMES What you see is what you get Alles tot in details uitgedacht De extra uitdaging van procesoptimalisatie Visual wireframes als snijvlak van twee werelden 8. BOUWEN De rol van de Scrum-master en de lead developer De briefing Het verloop van een sprint Het heilige ritme van de sprint Dakpansgewijze opeenvolging van sprints Quality assurance Veranderingen geen probleem Tijdlijnen Specificatie wordt documentatie ISO-gecertificeerd 9. WANNEER LOOPT DE HAPPY SPRINT MACHINE VAST? 10. HAPPY SPRINT MACHINE IN TIEN PUNTEN Happy Sprint Machine in de praktijk Het kan wél Een nieuw planningssysteem Opa Terry moet een algoritme worden Het eerste product Een Engelse stoorzender Mag ik met blockchain spelen? Veel redenen voor stress Het algoritme Een geoliede machine - toch? Gewoon de spelregels volgen 100, 100, 100! Happy Sprint Machine - De samenvatting Nawoord Literatuur Verklarende woordenlijst