Bezuinigen bij gemeenten moeilijk? Ja, altijd, maar het kan makkelijker dan je denkt. Dit boek helpt de goede keuzes te maken en beschrijft veel praktijkervaringen daarmee. Het geheim van succesvol bezuinigen Komt een man bij de gemeente en zegt: “De kinderboerderij gaat nooit dicht”. Een forse, krachtige man met blije grijze krullen stapte het stadhuis van Burgerstad binnen. Drie maanden later trekt hij de deur achter zich dicht, nadat hij voor 7 miljoen aan haalbare bezuinigingen op tafel heeft gelegd. De gemeenteraad zal daar 5 miljoen euro uit kiezen. Die man is bezuinigingsstrateeg Arie Teeuw. Hij heeft afgelopen jaren meer dan veertig gemeenten helpen bezuinigen, voor samen in totaal ruim 150 miljoen euro. In alle gevallen haalbare bezuinigingen met minstens de omvang van het met het gemeentebestuur afgesproken bedrag. In dit boek onthult hij het geheim achter zijn succes. En ja, die kinderboerderij gaat nooit dicht. Er is geen raadslid dat het politieke besluit durft te nemen die niet meer te subsidiëren. Meer dan 30 jaar ervaring bij het bezuinigen bij meer dan 40 gemeenten, en dat opgeschreven in een alleszins leesbaar boek met veel praktijkvoorbeelden. Een must voor bestuurders, raadsleden, ambtenaren en andere bij gemeenten betrokken mensen. Geschreven met veel begrip voor de ambtelijke en bestuurlijke sores en een kritisch oog voor wat er in de dagelijkse praktijk gebeurt. Wie nog niet weet hoe de Wet van Parkinson werkt, zal dat na lezing van dit boek nooit meer vergeten. Maar ook het broccoli-effect en de kaaswinkeltjesmethode komen voorbij. Als het een thriller was geweest had het boek "de Moord met de Kaasschaaf" kunnen heten, en als het over de landelijke politiek was gegaan was de titel "Minder, minder, veel minder" geweest. INHOUD Voorwoord door Wouter Slob 7 Inleiding door JE Consultancy 9 Vooraf: mijn passie voor gemeenten 13 1. Kan de bedrijfsvoering doelmatiger? 15 1.1 Onze startpositie: hoe moeilijk gaat het worden? 21 1.2 Kijk eerst naar jezelf! 23 1.3 Wat gebeurt er als de kalkoen het kerstmenu samenstelt? 26 1.4 De eerste, confronterende vragen 29 1.5 De schijnoplossing: schaal vergroten 32 1.6 De schijnoplossing: uitbesteden 37 1.7 De schijnoplossing: gemeenschappelijk regelen 39 1.8 Zero based budgeting? 42 1.9 De decentralisaties en de herijking 49 2. Inhoudelijke keuzes maken 55 2.1 Ook hier is het begin vergelijken 59 2.2 De slimme bezuinigingsscan 63 2.3 Tot welke bezuinigingen leidt mijn aanpak? 71 2.4 Op alles is te bezuinigen 72 2.6 De kaaswinkeltjesmethode 83 2.7 Meer inkomsten 86 2.8 Misleidende mechanismen 87 3. Wie beslist 93 3.1 De collegeconferentie 97 3.2 Wanneer inwoners erbij betrekken? 102 3.3 De kerntakendiscussie 103 4. Tot slot 111 4.1 En nu? 115 4.2 Met wie werk ik samen? 116 4.3 Mijn ervaring 118