This book delves into the complexities of consulting for organizational change. It emphasizes the importance of the client-consultant relationship, consulting skills, and the use of self. With fourteen chapters, it explores change dynamics, frameworks, personal insights, and more.
Ik heb een vraag over het boek: ‘Consultation for Organizational Change Revisited - ’.
Vul het onderstaande formulier in.
We zullen zo spoedig mogelijk antwoorden.
