Zum Werk
Das Handbuch zeigt, wie ein zukunftsorientiertes Personal- und Organisationsmanagement in kommunalen Gebietskörperschaften, Unternehmen und Betrieben gestaltet sein muss, um die wachsenden Herausforderungen der Gewinnung von qualifiziertem Nachwuchs erfolgreich zu bewältigen.
Dabei werden sowohl grundsätzliche Fragestellungen z.B. zur Aufnahme und Beendigung eines Arbeitsverhältnisses, als auch Themen wie Employer Branding, Personalcontrolling oder Kompetenzmanagement behandelt.
Inhalt:- Personalplanung, -gewinnung und -bindung- Berufliche Entwicklung (z.B. Kompetenzmanagement, Bildungsmanagement)- Arbeitsbedingungen- Erhalt/Förderung der Leistungsfähigkeit- Dienstaufsicht/Disziplinarrecht- Beendigung des Arbeits-/Dienstverhältnisses- Renteneintritt/Ruhestand
Vorteile auf einen Blick- praxisorientierte Darstellung- erfahrene Autorinnen und Autoren aus der Verwaltung- zukunftsorientierte Fragen und Antworten
Zur Neuauflage
Die Neuauflage setzt ihren Schwerpunkt auf die weitere Digitalisierung der öffentlichen Verwaltung mit einem neuen Kapitel zum Thema Homeoffice/Telearbeit sowie zu den Folgen der Pandemie auf die Rechte und Pflichten der Angestellten und der kommunalen Arbeitgeber.
Zielgruppe
Für HR-Leitung und -Mitarbeitende in kommunalen Gebietskörperschaften, Unternehmen und Betrieben sowie Personalräte und beratende Anwaltschaft.
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‘Kommunales Personal- und Organisationsmanagement - ’.
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