Modelle und Praxisbeispiele für erfolgreiche Transformationen
Omschrijving
Human Resources Management muss heute so aufgestellt sein, dass es in der agilen Welt bestehen kann. Das bisherige eher statische HR-Business-Partner-Modell funktioniert nicht mehr. Die Autoren haben dazu ein ganzheitliches und variables Reifegrade-Modell für HR entwickelt. Unternehmen durchlaufen demnach fünf Stadien der agilen Entwicklung und können so jederzeit messen, auf welcher Stufe sie stehen. Zahlreiche Best-Practice-Beispiele renommierter Unternehmen zeigen Ihnen, wie die sechs Wertschöpfungsbeiträge (Personalsuche und -auswahl, Personal- und Führungskräfte-entwicklung, Vergütung, Performance-Management, Trennung und Transformations-Management) erfolgreich agil transformiert wurden.Inhalte:- Gründe für eine neue HR-Organisation- Meta-Analyse aktueller HR-Modelle- Reifegrad-Modell: Erläuterung. Planung und Umsetzung- Zentrale Wertschöpfungsbeiträge von HR gestalten- Reifegrade für die Zusammenarbeit in den Wertschöpfungsbeiträgen- Mögliche HR-Organisationen der Zukunft- Den eigenen Reifegrad bestimmen- Best-Praxis-Beispiele
Ik heb een vraag over het boek: ‘Der Weg zur agilen HR-Organisation - Häusling, André, Fischer, Stephan’.
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