Hast Du jemals das Gefühl gehabt, «zwischen den Stühlen» zu sitzen? Dieses Buch vermittelt Fach- und Führungspersonen im öffentlichen Sektor, wie sie alltägliche Dilemmata erkennen, analysieren und produktiv bewältigen können. Dilemmata sind widersprüchliche Situationen, die eine Entscheidung zwischen zwei gleichwertigen Polen verlangen, aber eigentlich unentscheidbar sind. Im öffentlichen Sektor finden sich solche Spannungsfelder beispielsweise zwischen dem Aufrechterhalten des Status quo und Innovationsbestrebungen oder zwischen Ansprüchen von Individuen und dem Sicherstellen von gleichen Standards für alle. Dr. Daniela Schädeli erklärt die zentralen Merkmale von Dilemmata und vermittelt konkrete Bewältigungsstrategien, um auch in komplexen Entscheidungssituationen jederzeit handlungsfähig zu bleiben. Sie zeigt anhand eines praxiserprobten Analysemodells, wie sich Spannungsfelder strukturieren, Entscheidungsunsicherheit verringern und neue Handlungsoptionen eröffnen lassen. Damit sollst Du befähigt werden, Dilemmata im öffentlichen Sektor produktiv zu bewältigen und zu erkennen, warum «zwischen den Stühlen» ein guter Ort ist. Der Inhalt ·         Führung im Dilemma ·         Merkmale von Dilemmata ·         Dilemmata analysieren ·         Dilemmata produktiv bewältigen ·         Dilemmata und Emotionen ·         Dilemmakompetenz Die AutorinDaniela Schädeli (Dr. admin. publ.) ist Mitglied der Geschäftsleitung der Gemeinde Belp (CH) und führt die Abteilung Familie und Bildung. Daniela Schädeli verfügt über Erfahrung in Lehre, Leitung und Forschung. Sie hat einen Bachelor als Primarlehrperson, einen Master in Erziehungswissenschaften und als Schulleiterin einen Master of Advanced Studies in Bildungsmanagement erworben. Die Grundlagen dieses Fachbuches sind ihre Erfahrung als Führungsperson in der öffentlichen Verwaltung und ihre Dissertation, zum Thema der Bewältigung von Dilemmata in öffentlichen Organisationen, welche 2024 vom Kompetenzzentrum für Public Management der Universität Bern angenommen wurde.