In Plezierige winst neemt Ineke je mee in de praktijk van het verandermanagement. Haar vijf-fasen-aanpak heeft zich bewezen in zowel profit als non-profit, voor producten en diensten, voor een individuele collega en teams alsook voor organisaties met meer dan duizend fte. Alle kennis die Ineke heeft opgedaan, samen met alle collega’s met wie ze deze grote veranderopgaven succesvol heeft geïmplementeerd, vat ze voor je samen in dit handzame managementboek. Hun wijsheid wordt jouw wijsheid. Iedere organisatie kent zijn eigen definitie van winst: patiënten genezen, leerlingen een diploma laten behalen, sociale cohesie garanderen voor burgers of geld verdienen in het bedrijfsleven. Tien inspirerende casussen uit haar eigen praktijk leveren het overtuigende bewijs dat plezier beleven hand in hand gaat met winst maken. Voor iedere manager, directeur en verandermanager die aan de vooravond van een veranderopgave staat en voor iedereen die halverwege is gestrand. Dit boek geeft je de herkenning, het houvast en de passie om door te blijven gaan. Het geeft je de zekerheid dat ook jij uitzonderlijke resultaten kunt boeken. Plezierige winst leert je met een handzame vijf-fasen-aanpak hoe je succesvol veranderingen implementeert. Tien inspirerende casussen leveren het bewijs dat plezier beleven samen gaat met winst maken. 1 Allereerst 2 Plezierige winst 2.1 Met elkaar praten 2.2 Strategie bepalen 2.3 Alles aanpakken 2.4 Werk centraal stellen 2.5 Samen blijven leren 2.6 Het proces 3 Verandermanagement in de praktijk 3.1 Hein 3.2 Hullie & Zullie 3.3 Het Klaagcafé 3.4 Ome Jos 3.5 Hartstikke logisch 3.6 De garage opruimen 3.7 Thomas 3.8 Actie in de taxi 3.9 Nee, nee, nee 3.10 Plezierige winst 4 Wat als het onverhoopt niet lukt? 4.1 Komt het veranderproces maar niet op gang 4.2 Ben jij de enige die druk is? 4.3 Doen ‘ze’ niet wat je zegt? 4.4 Wordt het resultaat er alleen maar slechter van? 4.5 Is er geen lol aan? 5 Ten slotte Literatuur