Met vallen en opstaan naar een vernieuwende organisatiecultuur
Omschrijving
Geen management of regels, onbeperkt vakantiedagen en collega's die elkaars salaris bepalen klinkt leuk. Maar wat gebeurt er nou echt? Lees over problemen die een zelf-organiserend bedrijf tegenkomt. Er zijn genoeg boeken die zeggen hoe je vernieuwend kunt organiseren. Onbeperkt vakantiedagen, collega's die elkaar aannemen en elkaars salaris bepalen, geen regels en geen management. Keytoe heeft zo'n andere organisatiecultuur. Maar de weg erheen ging niet over rozen. In 99 Problems But The Boss Ain't One (Blue Cover) lees je over de gefaalde experimenten en overwegingen bij Keytoe, die alsnog met doorzettingsvermogen zijn doorstaan. Een achtbaan met vele lessen over een zelf-organiserende organisatie. In ieder geval hebben ze geen last van een baas. Inleiding
De Amuse - Context
Keytoe in het kort
Het Voorgerecht - Kerngedachten
Waarom?
Begrippen en verwarrende dingen
Maak het niet zo moeilijk
Het Hoofdgerecht - De 99 Problemen
Voor de storm
Misfits
Wispeltuur
Meegezogen worden
Van beslisser naar besluitproces
Er verandert toch niets
De opkomst en ondergang van de zelfsturende teams
Chronische probleempjes
Het Nagerecht - Filosoferen
Geluk en welzijn
Intelligentie versus wijsheid
Doe mij maar grijs
Het Afzakkertje - Stappenplan
De eerste stap
Dankwoord
Bio
Bronnenlijst
Ik heb een vraag over het boek: ‘99 Problems But The Boss Ain't One - Toma, Lennard, Muchall, Cedric’.
Vul het onderstaande formulier in.
We zullen zo spoedig mogelijk antwoorden.