Het is algemeen bekend dat de rechtshandhaving niet uitsluitend een strafrechtelijke aangelegenheid is. Er is ook een belangrijke rol weggelegd voor de bestuursrechtelijke handhaving. Dit boek handelt over het gebied waar strafrecht en bestuursrecht elkaar ontmoeten in de rechtshandhaving, namelijk de bestuursstrafrechtspleging. Hierin wordt vanuit een juridisch en sociaalwetenschappelijk perspectief nagegaan hoe verschillende actoren in de bestuursstrafrechtsketen invulling geven aan hun taken en hoe deze zich hebben ontwikkeld, gelet op veranderende verwachtingen in de samenleving over het bestuursstrafrecht. Het gaat om onderzoek naar (ontwikkelingen in) het empirisch functioneren van het bestuursstrafrecht en de bestuursstrafrechtsketen, en naar effecten van bestuursstrafrechtelijke interventies. Bestuursstrafrechtspleging bestaat uit vier verschillende delen. Het eerste deel is een introductie, waarin inzichtelijk wordt gemaakt wat precies wordt verstaan onder bestuursstrafrechtspleging en welke empirische onderzoeksmethoden voorkomen. Het tweede deel handelt over de actoren in de bestuursstrafrechtspleging, namelijk de burgemeester, het Openbaar Ministerie, de boetfunctionaris en de politie. In het derde deel wordt vanuit een juridisch perspectief een overzicht gegeven van het landschap van de bestuursstrafrechtspleging, terwijl in het vierde deel juridisch-empirische perspectieven centraal staan. De bijdragen in deze bundel zijn geschreven door strafrecht- en bestuursrechtjuristen, maar ook door criminologen en bestuurskundigen. Dit boek kan worden gebruikt in het (academische) onderwijs, maar is ook geschikt voor degenen die werkzaam zijn in de praktijk van het bestuursstrafrecht. Dit is een publicatie in de reeks van het Montaigne Centrum voor Rechtsstaat en Rechtspleging, Universiteit Utrecht. Deel I Introductie in de bestuursstrafrechtspleging; 1 De bestuursstrafrechtspleging als onderdeel van de bijzondere criminologie; 2 Empirische onderzoeksmethoden in de bestuursstrafrechtspleging; 2 Actoren in de bestuursstrafrechtspleging; Deel II Actoren in de bestuursstrafrechtspleging; 3 Bestraffende burgemeesters?; 4 De responsieve boetefunctionaris; 5 De rol van het Openbaar Ministerie in de bestuursstrafrechtspleging; 6 Politie en de ‘dubbelstrategie’ bij de aanpak van overlast en criminaliteit: bestuursstrafrechtspleging begrepen vanuit conflicterende institutionele logica’s; Deel III Juridische perspectieven op de bestuursstrafrechtspleging; 7 Openbare-ordehandhaving en grondrechtenbescherming: over schuivende panelen en enkele harde grenzen; 8 Bestuursstrafrecht in het socialezekerheidsrecht; 9 Tussen wal en schip in de financiële bestuursstrafrechtspleging; 10 De Europese beïnvloeding van het nationale bestuursstrafrecht; 11 Herstellen op basis van de WED. Een vergelijking met de administratieve herstelsancties in de Awb; 12 De bestuurlijke boete (af)ge(s)temd: naar een onderlinge afstemming tussen bestuursrecht en strafrecht?; 13 Legaliteit van onderzoeksbevoegdheden in het bestuursstrafrecht; 14 Plegen, medeplegen, feitelijk leidinggeven en ketenaansprakelijkheid; 15 Bestuursrechtelijk beoordelingskader artikel 13b Opiumwetsluitingen – een andere koers?; 16 Matiging van de sanctie wegens procedurele fouten in Mulderzaken; 17 Het samenhangcriterium van de Wet Bibob kritisch onder de loep; 18 De evenredigheidstoetsing in het bestuurlijke sanctierecht; Deel IV Juridisch-empirische perspectieven op de bestuursstrafrechtspleging; 19 Milieucriminaliteit en openbaar bestuur vanuit criminologisch perspectief; 20 Bestuurlijke integriteit: manoeuvreren tussen recht en politiek; 21 Toezicht en handhaving van regelgeving; 22 Convergentie van straf- en bestuursrechtspleging aangaande de Verklaring Omtrent het Gedrag; 23 De rol van de gevangenisstraf voor de toepassing van de Wet Bibob; Deel V Afsluiting
